lunes, 8 de agosto de 2011

“En seis meses de gestión, vamos a dar vuelta éste Florencio Varela que tenemos”

Dardo Ottonello- lista celeste 137 -UDESO



Es el turno del doctor Dardo Ottonello, en la lista de entrevistados, ante la sola pregunta de "¿Por qué quiere ser intendente?. El precandidato a jefe comunal por Unión para el Desarrollo Social, competirá con el radical Dr. Roberto Ageletti, en las internas primarias del domingo próximo. Vale señalar que cada reportaje publicado es íntegro y textual de lo que dice el entrevistado.


"Yo quiero que Varela sea un distrito moderno, progresista; un distrito que mire el futuro, un distrito en el que los varelenses se sientan orgullosos de vivir en él y que los que viven en otros distritos nos envidien. Que sea un distrito con jerarquía y calidad de vida. Esto es lo que quiero para Varela. Y… hay tantas cosas por hacer. Por ejemplo: generar fuentes genuinas de trabajo. Florencio Varela no tiene hoy un parque industrial. Hace 15 años le presenté a Pereyra el proyecto de construcción de un parque industrial y con todas las razones estratégicas de ventajas comparativas. Varela todavía no tiene un parque industrial y Berazategui tiene nueve. ¿Esto qué significa? Que durante estos 15 o 20 años en Varela prácticamente no hubo radicación de industrias y en Berazategui una enorme cantidad de nuevas industrias. ¿Esto que significa? Que Varela tiene cada vez menos fuentes de trabajo en relación a la población. Cuando Varela tenía 200.000 habitantes se decía que era ciudad dormitorio, porque el grueso de la población en condiciones de trabajar, tenía que buscar su trabajo fuera de Varela. Hoy Varela tiene aproximadamente 500.000 habitantes y prácticamente desde esa época no se han generado nuevas industrias. Entonces cada vez Varela es más una ciudad dormitorio. Cada año son miles los varelenses que debe salir a buscar trabajo afuera, con lo que esto significa: un alto costo económico y físico para el trabajador. El intendente Pereyra anunció hace diez años, en los terrenos de Alpargatas, la creación del parque de Tecnológico del Cuero. Se hicieron inversiones en estudios de todo tipo, de factibilidad, de mercados y con préstamos del Banco Bice. Un dia no se habló más del tema y por supuesto nunca llegó a haber una empresa radicada en el lugar, ni nunca existió el Parque Tecnológico del Cuero. Después vino el anuncio del Parque Industrial Tecnológico. Anuncios tras anuncios, incluso anuncios periodísticos de decenas de miles de pesos como que el parque estaba en funcionamiento y ya se estaban vendiendo las parcelas. Hace unos meses armaron una parodia de inauguración con una carpa a costos estrafalarios, con videoconferencias con la Presidenta y como que se estaba ya inaugurando el parque y como que al otro día las empresas comenzaban a instalarse. Toda una mentira, toda una falacia, una fantasía en la mente del intendente, porque hasta el día de hoy ni siquiera están hechas a las instalaciones que van bajo tierra. Mientras tanto Berazategui tiene nueve parques industriales. Esto es producto de la ineficiencia total del gobierno de Julio Pereyra, el que se ha caracterizado por ser el gobierno de los grandes anuncios. Por cada 100 cosas que anunció habrá hecho cinco. Esta es la realidad, por eso Varela no progresa. ¿Por qué Varela tiene un comercio totalmente reducido y el municipio no hecho nada para expandir el área? Con solamente pavimentar las calles San Juan, Aristóbulo del Valle, con modificar la circulación de los micros, automáticamente se expande el centro comercial. En ningún momento se ha dado una política de desarrollo a lo demás centros comerciales que tiene Florencio Varela, como puede ser el caso de la avenida Luján, que beneficie al barrio El Rocío, para la zona de Pepsi, de Ricardo Rojas, la avenida Hudson. En el caso de Kilómetro 26, lo mismo vemos. Vemos cómo se estancó el Cruce Varela, donde se van a cumplir dos años de la paralización de las obras de mejoras. Dos años, la mitad del mandato del intendente Pereyra. O como el caso de Ingeniero Allan, de Barrio Parque, que tiene un potencial enorme para la cantidad de decenas de miles de personas que viven en esa zona. Vemos hoy que los vecinos de esa zona terminan yendo a consumir a El Pato, en Berazategui. No se puede desarrollar un centro comercial sino le damos, por ejemplo, servicio bancarios, cajeros automáticos, seguridad, iluminación, mejorado de las calles, veredas. Miremos Berazategui: el municipio ha hecho veredas uniformes a lo largo de, por ejemplo, la avenida Mitre. A lo largo de la avenida 14. Como ha embellecido el centro comercial. Acá no vemos nada de eso.

-¿Cómo lograría todo esto que anuncia?

- Teniendo claro lo que hay que hacer, teniendo una visión muy clara de cuáles son, primero, los objetivos de corto, mediano y largo plazo. Por ejemplo: de mediano plazo sería el hospital maternal infantil, este es un objetivo de entre 4 y 6 años por lo menos. Desde el corto plazo tenemos la construcción de un moderno complejo polideportivo, con etapas de mediano y largo plazo.

-Pero ya está en La Patriada la construcción de un complejo deportivo.

- No, lo de la Patriada era un minicomplejo deportivo, porque tiene un terreno demasiado chico. Cuando hablo de complejo deportivo comunitario hablo de un predio de varias hectáreas, donde se puedan hacer varias canchas de fútbol, pistas de atletismo, varias canchas de voley, canchas para hockey sobre césped, de rugby. El enorme gimnasio que se está haciendo en La Patriada me parece muy bueno, pero no tiene visión estratégica de quien lo diseñó en ese lugar. Semejante inversión multimillonaria debería de haber sido en un complejo con proyección hacia el futuro. Acá se lo hizo en un lugar pequeño que queda cerrado y no se lo puede expandir. Hablo de un complejo pensado para los chicos de hoy, pero que perdure en el futuro, para dentro de 15 o 20 años. Por ejemplo, otro tema, en el área cultural, el municipio no tiene un anfiteatro o auditorio, porque siempre las cosas se hacen en lugares prestados. Necesitamos algo importante con visión de futuro.

-Había un proyecto de hacerlo en las tierras de la Thevenet.

-¿El corsódromo?

-No, un gran anfiteatro para todo tipo de eventos.

- Todos tenemos que entender que las tierras de la Thevenet son de propiedad privada. Lo que tenía que haber hecho el intendente, en vez de gastar casi 3 millones de pesos en abrir calles, en hacer veredas de cuatro metros de ancho para armar tribunas, es haber usado el dinero para comprar las tierras y hacer cosas en beneficio de la comunidad. Y cuando hablamos de cosas estratégicas necesitamos en la zona sur de Varela una comunicación directa, para un lado, con la Ruta 36, con el Camino General Belgrano y con Berazategui para acceder rápidamente a la autopista Buenos Aires -La Plata. Para el otro lado (oeste) necesitamos una comunicación con presidente Perón. Parece mentira que para ir a Longnchams tenemos que ir por Monteverde hasta la Rotonda de El Vapor, después a la otra rotonda y de ahi por Irigoyen para llegar a Presidente Perón, cuando los podemos hacer cruzando el campo en 10 minutos. Son 12 kilómetros de distancia. Lo mismo para llegar a San Vicente. Esto es estratégico, porque abriría a Varela hacia el lado oeste, le daría vida, urbanización, servicios, transporte, medios de comunicación, que hoy no tenemos. Quién tiene que ir a presidente Perón y no tiene auto ¿cómo hace? Hace 100 años desde las estaciones de trenes de Florencio Varela uno subía al tren y llegaba directo a La Plata. Hoy no tenemos tren directo a La Plata, la capital de la provincia que está a menos de 40 km. de distancia. Hay que tomar tres trenes para ir a la plata, esto es una cosa increíble. Tampoco tenemos líneas de micros a La Plata, a una ciudad universitaria por excelencia, donde hay tantos centros médicos a los que nuestra gente humilde va a atenderse. Esto es insólito, estamos en el siglo XXI y Varela se quedó en el siglo IXX. ¿Cómo vamos a hacer una ciudad progresista, moderna, de cara al futuro, si no le damos los elementos fundamentales a una mínima calidad de vida, para poder acceder al estudio, para poder acceder a trabajo, a los vecinos? Y el municipio no hace nada por resolver esto. Ni anuncios siquiera. Otra cosa: no tenemos oficinas comerciales de las empresas de servicios. Siendo yo diputado hice el proyecto para que Telefónica viniera a Varela, años después se fue y no sabemos porqué. Por Metrogas también hice gestiones y el municipio nunca dio señales de que el tema lo tomará como algo importante. Todo esto tiene que ver con la calidad de vida. Nosotros estamos en la provincia de Buenos Aires y vivimos igual que el que vive en Quilmes, Avellaneda, San Isidro o Vicente López. Los impuestos que pagamos a la provincia son exactamente igual, no nos hacen un descuento porque vivimos en Varela; no nos hacen un descuento porque tenemos un servicio de salud pública de menor calidad, porque tenemos transporte de menor calidad, porque no tenemos fuentes de trabajo, etcétera, etcétera. Hay que ir por la calidad de vida para equiparar a Varela con los municipios que tienen mejores condiciones. Estos son los modelos que queremos tomar. Ir detrás de ellos y no hay que inventar otras cosas, hay que ir y copiar lo mejor de otros municipios, pero para esto necesitamos una visión estratégica, con un plan estratégico, debemos direccionar estratégicamente el gasto y su prioridad. No podemos gastar fortunas en un Corsódromo cuando tenemos barrios sin pavimentos, como la Fiat, acá nomás, que no tiene una cuadra de pavimento. Como pasa con Los Tronquitos y como pasa en Carolina 2. Son barrios postergados, que no tienen servicios de micros. No es lógico que uno cambie el televisor cuando tiene el techo agujerado y se le llueve la chapa.

-Usted fue parte del gobierno municipal de Julio Pereyra y de la gestión.

-Si, yo fui parte (Secretario de Gobierno) y me hice cargo de cosas propias que no eran del área como la finalización de la obra del centro salud de Pico de Oro, que estaba parada desde el gobierno de Carpinetti. Me ocupé de que una empresa que tenía deudas con el municipio compensará el pago con la obra. Me ocupé de trasladar el Concejo Deliberante al Cruce Varela. Era vergonzoso el sistema de funcionamiento del viejo Concejo Deliberante, donde los concejales compartían los despachos divididos por mamparas. Reciclé el edificio de YPF para trasladar el Concejo Deliberante y de paso conseguí recuperar el edificio histórico como sede del museo, porque yo fui el autor de la ordenanza que crea el museo dual, histórico y de artes visuales. Me ocupé de organizar, y creo que fue el único hasta ahora, primer campeonato para estudiantes de colegios secundarios estatales y privados, que fue un campeonato que se llamó Fútbol 10- Droga 0. Yo también arranqué la idea de construir el hospital interzonal de El Cruce, siendo secretario de Gobierno y lo hablé con los intendentes de Berazategui (Infanzón) de Quilmes (Scarabino) y con el ministro de salud de la Provincia que era el Dr,. Juan José Mussi. Y fue Mussi el que me dijo que Pereyra no estaba de acuerdo con el proyecto. Por eso la campaña de firmas que hice fue para vencer la resistencia de Pereyra y tengo los recortes periodísticos donde decía que ahí quería construir una alcaidía, una propuesta de León Arslanián que era Ministro de Seguridad de la Provincia.

-¿Qué le dice a la gente para el Domingo 14?

- Si quiere un cambio en Varela, si considera que Varela necesita un nuevo gobierno municipal, tiene que, más allá de que vote a cualquier candidato en el orden nacional y provincial, elegir a nuestra lista de candidatos porque tenemos un proyecto político y de gestión en serio. Este es un proyecto que hemos ido preparando y afinando a lo largo de muchos años; con mucha experiencia en todo lo que hace a la gestión pública municipal, tanto en el ejecutivo como en el legislativo. Por eso digo que en seis meses se verán los resultados de la transformación varelense, sin recursos y sin inversión. En seis meses de gestión, vamos a dar vuelta este Florencio Varela que tenemos. En seis meses ordenaremos por completo el tránsito en Florencio Varela. En seis meses ordenaremos la limpieza y la seguridad. Y hay cosas que van a demandar más tiempo porque requieren hasta un cambio cultural. Estoy plenamente confiado que vamos a dar vuelta Florencio Varela en seis meses. Vamos a hacer un gobierno a partir de los postulados que son del peronismo. Un gobierno municipal en Florencio Varela debe pensar la gente humilde y que tiene más necesidades. En nuestro proyecto figura la creación de un gran centro cívico administrativo y judicial. Llevar a un solo lugar todas las dependencias municipales, con todas las oficinas nacionales y provinciales. Con esto facilitamos al vecino todos los trámites necesarios en un mismo lugar. Esto es apuntar al futuro. Nosotros tenemos el objetivo y el proyecto. La provincia y los organismos nacionales deberán aportar para la construcción. Hay que tener una visión en grande, sino vamos hacer cada vez más un distrito pobre. Hablen con los jóvenes a ver qué le dicen. En cualquier barrio, los muchachos dicen que se pudieran se irían a vivir a Quilmes, a la capital. Dicen que para trabajar tienen que salir de Varela, para estudiar tienen que salir de Varela, más allá de lo de la universidad que recién está comenzando pero que no tiene todas las carreras; para el esparcimiento tienen que salir de Varela. Queremos crecer porque Varela debe salir de esta postergación.



Varela al Día

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